2月14日，池州建投集團召開專題會議傳達學習并深刻領會全市改作風辦實事優(yōu)環(huán)境暨推進產(chǎn)業(yè)強市大會會議精神，從思想上、認識上、行動上充分認識到此次會議的重要性。
會議強調
要圍繞“一改、兩為、五做到”的要求，查擺問題、轉變作風、狠抓落實，將貫徹落實會議精神與當前項目建設、國企三年行動等重點工作相結合，確保各項工作開好局、起好步。
會議要求
▲一是搶抓時間動起來。在全年任務指標上要自我加壓、拉高標桿，認真研究分析營收、利潤、稅收等指標，科學判斷形勢，要為完成全年目標任務占得先機，力爭2022年集團資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、經(jīng)營性凈利潤等再上新臺階，力爭取得主體信用評級提升。在高質量發(fā)展的問題解決上要提振擔當精神，深挖根源，找準問題、拿出破解難題的實招硬招。
▲二是熱火朝天干起來。全面落實市委市政府各項決策部署，嚴格落實重點項目推進工作包聯(lián)機制，迅速形成“分級負責、責任到人、一包到底”的工作聯(lián)動制度；建立完善重點項目領導機制、工作機制、調度機制和推進工作督察督辦機制，制定工作方案，實行清單化管理、強化要素保障，確保池州長江公鐵大橋、清溪大道改造工程、平天湖棚戶區(qū)改造以及城市更新等重點項目建設工作提質提效。
▲三是奮起直追跑起來。聚焦服務城市經(jīng)濟發(fā)展這個中心，以賦能產(chǎn)業(yè)升級為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以經(jīng)濟效益為導向，集全集團之力，舉全集團之智，推動高質量發(fā)展的模式創(chuàng)新、路徑創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。推進主責主業(yè)精進新維度，更加積極布局非金屬礦山開發(fā)、港口岸線資源開發(fā)等多個業(yè)務板塊，實現(xiàn)營收利潤增長全面提速。